La Junji es como esas bandas de rock condenadas a rotar de vocalistas. Después de la híper ventilada performance de su ex directora Ximena Ossandón, la llegada de unas suplentes que no lograron la titularidad, ahora el desentono viene de su nueva cabecilla, María Francisca Correa.

Correa, militante UDI que llegó al cargo por concurso público, no quiere implantar vírgenes en los jardines públicos ni satanizar los happys hours maternales. Nada de cruzadas perdidas ni escándalos en la web, o entrevistas para la risa en The Clinic. Sin Dios de su lado, lo que quiere María Francisca es un misterio. Lo que no quiere, no tanto. Después de leer un artículo en El Mostrador me queda claro que reforzar la educación pública –en este caso preescolar- desde el Estado, es para la nueva Junji como pedir pizza con pigna en el sur de Italia.

El lucro es y será la rúcola escondida de nuestra nueva-vieja derecha chilena, esa derecha no confesional, pero amante del club Diners, que sigue creyendo lo que se compra siempre será mucho mejor que lo que se regala.

Vamos a los hechos: Junji, bajo el pretexto de no poder dar más cobertura a los jardines y salas cunas estatales (¡por qué no decir la palabra!) ya existentes (obra y gracia del record Bachelet,) pretende hacer con nuestros hijos no escolarizados lo mismo que se hizo en los 90s con las autopistas: jugar a las licitaciones y llamar a los privados a administrar el modelo público. El jardín infantil “icono” de Correa, su santito escondido, es Vitamina, de quien fue gerente antes de asumir su cargo público. ¿No saben lo que es Vitamina? Sólo chequéenlo en reclamos.cl.

Desde que vi el primer letrero Vitamina en una calle de Providencia, supe que me encontraba frente al Mac Donald de los jardines infantiles. Tanto color feliz. Tanto ácido cítrico. Tanta educación de vanguardia made in Boston. Puede que tenga que ver con mi cultura de izquierda no completamente asumida, pero en general sospecho de todo lo que se multiplica en cadena.

Los letreros Lider –en medio de las vacas-me producen un raro vacío existencial. Pero la comida puede llegar a ser desechable. ¿Se imaginan una red de 50 y tantos liceos llamados San Jorge, como las cecinas? Porque eso es Vitamina, un producto pre-escolar, administrado por ingenieros (no educadores) que ahora –al igual que sus amigos súper gigantes, Falabella-pretende expandirse por toda Latinoamérica. Ya lo ha hecho en Chile, comiéndose a miles de jardines infantiles pequeños y autosustentable, incapaces de sobrevivir ante el monstruo que se instala en tu cuadra.

Parvularias mal pagadas, niños tenidos como en una guardería de fast food, contratos de compromisos monetarios hasta para sacar mocos, son algunos de las grandes sombras que le pesan a Vitamina.

Pasando por alto de que Carlos Cáceres, ex ministro de Pinochet, sea el presidente del directorio de esta cadena mercantil-infantil, que Chile atraviese un cuestionamiento profundo a todo nuestro modelo educativo, me pregunto cómo hay personas como Correa que siguen creyendo que business y merienda aún cuajan en la ecuación. ¿Cuándo aprenderán a remar para el otro lado?